Estos dias estoy viviendo con auténtico interés lo que está sucendiendo con el afán de control por parte de los gobiernos de los contenidos de Internet. Tanto denunciar las censuras en países como China, Corea del Norte o Cuba y ahora resulta que una industria va a promover que en países con cierta libertad se llegue a censurar por la vía rápida.
Me parece una verguenza:
-Que lobbies empresariales como los de la decadente industria audiovisual influyan en los gobiernos de países desarrollados para promover leyes capaces de pisotear los derechos más basicos de libertad de expresión. Sinde, SOPA, PIPA… el mismo perro con distinto collar.
-Que estos mismos lobbies sean capaces de mover los hilos necesarios para que el FBI actúe de forma absolutamente desproporcionada y temeraria, sin importarle pasarse por encima varias leyes internacionales, y como si se tratara de terroristas, en el caso del cierre Megaupload. (que si, que era un cerdo cabrón y lo que queráis pero como dice Enrique Dans “¿Justifica esto que el FBI entre como en las películas y cierre el servicio para todos los usuarios del mundo, norteamericanos o no? ¿Que tienen, la llave de la justicia universal? ¿Vamos a cerrar a partir de ahora cualquier servicio que algunos usuarios utilicen de una manera que no nos gusta? ¿Cerraremos Google porque hay usuarios que lo usan para buscar canciones, películas o pornografía infantil? ¿Cerraremos Dropbox porque hay personas que comparten películas? ¿Por qué no cerrar los bancos, creo que hay clientes que los usan para blanquear dinero…?”)
-Que estas industrias se crean que cerrando megaupload consiguen algo, deberían haber aprendido ya del caso Napster hace 12 años, y haber promovido nuevos modelos de negocio actuales, como Spotify, o cualquier cosa por la que la gente quiera pagar. Vuelvo a citar a Enrique Dans “Sin Megaupload, hay todavía cientos de métodos para intercambiar archivos, y cada vez que se cierra uno, aparecen quince más. La represión solo convierte a la industria del entretenimiento en blanco de la ira de los usuarios, que odian a unos impresentables maleducados que cuando les das dinero, lo cogen con una mano, te insultan, y con la otra se lo dan al abogado que te va a perseguir. Con represión y persecución no se consigue vender más, eso solo se consigue con alternativas de mercado. Y a estas alturas, la inmensa mayoría del mercado de la industria del entretenimiento desea fervientemente que se hundan en la más honda de las miserias y que surjan alternativas con otra mentalidad.”
Además, me parece muy preocupante:
-Que cientos de millones de usuarios se hayan quedado sin su documentación y copias de seguridad personales. Y que además toda esta documentación e información esté en manos de las autoridades estadounidenses.
-Que se pueda frenar el progreso tecnológico de manera dramática. Con esas leyes activas no podría haber existido Youtube por ejemplo, que empezó sin tantos controles como tiene hoy en dia de contenidos, siendo un nido de videos con derechos. Ahora es dificil que puedan cerrar Google, Twitter o empresas grandes, pero no será así con empresas más pequeñas que tengan contenidos creado por los usuarios (facebook) o enlaces de cualquier tipo (google,twitter).
Recomiendo leer estos tres enlaces para más información de lo que está sucediendo.
http://paulocoelhoblog.com/2012/01/20/welcome-to-pirate-my-books/ Aqui Paulo Coelho apoya la piratería como forma de difusión y promocion de las obras culturales, negando rotundamente los argumentos falaces de la industria de que la piratería acabaría con la cultura. Yo soy músico aficionado y no pararía de hacer música tampoco porque es una forma de expresarme, y no todos los artistas o creadores lo hacen por dinero necesariamente. Por otro lado me gustaría, al igual que todos los artistas o autores, que mi mensaje llegue a cuanta más gente posible, por lo que QUIERO que me pirateen, publiciten y difusionen lo máximo posible. Si luego hay un modelo de negocio por el cual puedo percibir ingresos, pues fenomenal, pero eso viene luego, no puede ser una imposición de los intermediarios.
http://ycombinator.com/rfs9.html Interesante escrito del fundador del prestigioso fondo de empresas Startups americano YCOMBINATOR, se titula “KILL HOLLYWOOD” y habla de que está tocado de muerte esta industria al promover leyes como SOPA e incentiva a creadores tecnológicos a comenzar empresas que sustituyan al modelo tradicional de entretenimiento de Hollywood.
http://www.enriquedans.com/2012/01/que-se-pudran-articulo-breve-en-la-gaceta.html Artículo de profesor Enrique Dans en el que pone los “puntos sobre las íes” sobre lo que está sucediendo. “La industria del entretenimiento ha demostrado dos cosas: que es una mafia, y que maneja políticos como peones de ajedrez. Lo que quieren no es defender la cultura, sino controlar internet para que sea su canal de distribución. ¿Merecen que compremos sus productos? Que se pudran.”
Dejo una imagen que está circulando las redes para que os hagáis una idea de la reacción de los usuarios.
¡¡ 400 proyectos !! Hemos recibido 400 proyectos en menos de un mes de vida de Mola, así que estamos muy contentos con el recibimiento, aunque también nos hemos dado cuenta de que tenemos que mejorar nuestra comunicación si no queremos volver locos a los emprendedores o a nosotros.
De los 400 ya hemos iniciado conversaciones con cuatro o cinco proyectos (1%), de concretarse la inversión la anunciaremos durante Diciembre.
En Mola no estamos sujetos a una política rígida de inversiones y por lo tanto tenemos flexibilidad para invertir en diferentes tipos de proyectos en diferentes tipos de maduración. Esto nos permite entrar en las mejores oportunidades en cualquier momento y estén donde estén, pero también tiene un aspecto negativo y es la incertidumbre por parte del emprendedor, de qué tipo de proyecto encaja con nosotros.
Por este motivo he decidido escribir este post para ayudar a los emprendedores interesados en colaborar con Mola.
Qué invertimos:
En nuestra etapa actual de Mola invertimos entre 20,000€ y 50,000€ a cambio normalmente de un porcentaje de entre 15-25% según el grado de madurez del proyecto.
En qué invertimos:
-En personas comprometidas y con valores humanos adecuados a nuestro criterio.
-Que tengan proyectos en fase semilla (desarrollados y operativos) con una sinergia clara con Mola, por tener una necesidad clara en alguna disciplina fundamental como la tecnología, o marketing, estrategia comercial, o financiera. En este caso hacemos un “traje a medida” pues tenemos emprendedores con diferentes necesidades.
-O también ocasionalmente proyectos en fase pre-semilla (por desarrollar) en sectores no explotados, o nuevas tecnologías donde el emprendedor cuenta con una ventaja adicional o bien mucha experiencia profesional.
Por desgracia, en los demás proyectos, no invertimos (ni podemos contestar a todos y por este motivo pedimos disculpas anticipadas a los que no reciban respuesta), y tras haber leido las 400 solicitudes me gustaría dar unos consejos.
-Necesitamos personas comprometidas con su proyecto por lo que no nos envíes varios proyectos en una semana!
-Es muy probable que tu proyecto sea innovador pero eso por nuestra experiencia eso no significa que vaya a funcionar (lo he sufrido en propias carnes varias veces), así que intenta demostrar que resuelve alguna necesidad o problema. Quiza con amigos, quizá con clientes potenciales, quizá con un bono de “adwords”, como sea, pero inténtalo! Si no, es muy difícil apostar por algo realmente innovador.
-Si tienes simplemente una idea, o un proyecto en fase pre-semilla, por favor ayúdanos a comprender que confías en él mostrándonos lo que has hecho para iniciarlo, los hechos y no las palabras es lo que más valoramos.
-Creemos que es posible que tengas el próximo “Facebook” o “Google” entre manos, pero si no puedes revelárnoslo -por miedo a que se te copie- o por lo menos nos das pistas sobre lo qué se trata (sector, grado de madurez, mercado potencial, equipo, etc), no podemos ayudarte!
Por fin, tras más de 10 años emprendiendo, tengo el enorme placer de presentar el que es el proyecto de mi vida. Mola
Hemos grabado un video de presentación que espero os guste.
Se que suena muy sentimental, pero no se me ocurría otra forma de describirlo ya que Mola reune lo que siempre he tratado de conseguir en el ámbito profesional.
-Innovación: Estamos involucrados en proyectos muy innovadores que podrían cambiar la forma en que hacemos las cosas.
-Oportunidad: Dado que nos encontramos en un momento lleno de oportunidades en el sector de las tecnologías de la información y es aquí donde hay que invertir y trabajar.
-Potencial: Relacionado con el anterior, podemos llegar a hacer cosas enormes y causar un impacto en la sociedad.
-Cultura positiva: Empezando por nuestro nombre (en España significa “nice/cool”) y continuando con el equipo impresionante de compañeros y mentores que nos acompañan.
Mola es el fruto de muchos años pensando, trabajando, luchando, implementando, reuniendo, negociando, discutiendo, disfrutando, sufriendo, imaginando, viajando, sonriendo, diseñando, ilusionando, programando, enviando, respondiendo, promoviendo, vendiendo y todo lo que los emprendedores hacemos constantemente.
Yo como emprendedor no he conseguido hasta la fecha ningun hito enorme ni revolucionario como grandes emprendedores que admiro, así que mientras sigo intentándolo, abro la puerta a futuros “Sergei Brin, Larry Page, Steve Jobs, Mark Pincus, etc” que quizá quieran contar con Mola para ayudarlos al éxito. Porque creo firmemente en que durante los siguientes años, grandes emprendimientos y éxitos van a nacer de España y Latinoamérica. Tanta crisis ha despertado a mucha gente y no paro de recibir ideas innovadoras que pueden impactar enormemente en la sociedad.
Es solo el principio, a través de Mola, participamos ya en 30 empresas de Internet, de diferentes sectores en diferentes estados de maduración. Pero queremos ir más allá, queremos participar en nuevas, y abrir pronto oficinas en Silicon Valley y Sao Paulo para aprovechar sinergias y ayudar a nuestras participadas a entrar en esos mercados.
Justamente el año pasado exactamente estuve dando una charla en Iniciador Madrid en la EOI y hablé de cuales eran mis metas a corto y medio plazo. Un año más tarde puedo decir que voy por buen camino. Aqui podéis ver el video por si tenéis curiosidad.
Os dejo un resumen de la repercusión en los medios que ha tenido Mola
MOLA! 
Iniciador http://iniciador.com/blog/2011/11/09/como-mola-el-proyecto-mola-com/
Yahoo http://es.noticias.yahoo.com/tienes-idea-empresa-internet-cuéntasela-mola-093009079.html
Informativos Telecinco http://www.telecinco.es/informativos/tecnologia/idea-empresa-Internet-Cuentasela-Mola_0_1501649872.html
Diariode Mallorca http://www.diariodemallorca.es/mallorca/2011/11/06/iniciativa-alza/717879.html
Infobalear http://www.infobalear.com/actualidad/detallenoticia.cgi?codigo=46586&tipo=portal
Loogic http://loogic.com/mola-una-incubadora-de-startups-que-dara-mucho-que-hablar/
Techweek http://www.techweek.es/empresas/noticias/1009740002701/Mola-fondo-inversion-starup.1.html
Página de noticias http://www.paginanoticias.es/n/Ciencia_Tecnologia/pnw7r4jn/Bernardo-Hern%C3%A1ndez-Zaryn-Dentzel-respaldan-un-nuevo.htm
Periodico.com http://www.periodico.com/bernardo_hernandez_zaryn_dentzel_respaldan_nuevo_fondo_tecnologico_rssc-940693.html
Bebroker.es http://bebroker.es/noticia.php?p=90986
El Mundo Financiero http://www.elmundofinanciero.com/noticia/184/Emprendedores/mola-acelera-viaje-emprendedores-hacia-%E9xito-negocios-internet.html
Banif http://www.banif.me.uk/bernardo-hernandez-y-zaryn-dentzel-respaldan-un-nuevo-fondo-cinco-dias/
Mundo Internet http://mundointernet.portalmundos.com/bernardo-hernandez-y-zaryn-dentzel-respaldan-un-nuevo-fondo-cinco-dias/
Iberoamerica.net http://iberoamerica.net/espana/prensa-economica/cincodias.com/20111108/noticia.html?id=VAX75ry
Quería compartir con vosotros un lanzamiento de otro de los proyectos en los que ando involucrado, se trata de Bellevip.com, un club de venta privado de productos de belleza, pensado especialmente para mujeres.
Explicado de otra forma, se trata de un club al estilo Privalia o BuyVIP, enfocado en el vertical de belleza y mujeres. Vende productos de cosmética, perfumería, productos para el cuidado facial y corporal, cabello, tratamientos de belleza y viajes SPA. Y todo ello con descuentos de hasta un 70% mediante campañas de duración de 3 dias. A diferencia de otras webs, las entregas son en 48/72H y con gastos de envio gratuítos para compras superiores a 85 euros.
Es además una comunidad de videoestilistas donde las usuarias envian sus videoconsejos para compartirlos en la comunidad a cambio de regalos.
La emprendedora del proyecto es Melissa Sapmaz, mi novia (o como bien dijo el conocido emprendedor François Derbaix, mi media naranja). No os voy a contar nada de Melissa porque no sería imparcial pero realmente creo que ha hecho y está haciendo un gran trabajo. Estoy muy contento de que haya una emprendedora más en el panorama tecnológico pues como todos sabemos, son muy pocas las emprendedoras en comparación con el sexo masculino. (somos unos frikis!)
El proyecto nace con una inversión reducida y con cierta complejidad logística así que será todo un reto para Melissa alcanzar una base de usuarios suficiente para que la empresa sea rentable. Por suerte cuenta con mucha experiencia en el mundo de las relaciones públicas y tiene previstas varias acciones con las que espera dar la empresa a conocer.
Todos tenemos una prima, hermana, madre, hija, amiga, esposa o novia, así que si teneis oportunidad enseñadle esta página para que se ahorren un buen dinero en sus productos de belleza y os estarán agradecidas al igual que nosotros 
Gracias por anticipado!
Hay una frase anglosajona que me han dicho varias veces “Devil is in the details” y he pensado que podría ser interesante compartir con vosotros estas reflexiones aprendidas en mi experiencia.
Para empezar, debo aclarar que no es un tema en el que yo haya destacado nunca y que tampoco es un tema de mi devoción. Así que si escribo acerca de esto es porque al final me he rendido ante la gran importancia que tiene.
Los dichosos –o benditos- detalles!!.. A mí la parte que más me ha interesado siempre de emprender es la parte creativa, visionaria y hasta la comercial, así que normalmente me he concentrado en identificar una necesidad de mercado y he delegado los detalles en los técnicos y especialistas. Como consecuencia de esto, hay veces que me ha ido bien y otras que no.
Es ya bastante difícil que un emprendimiento nuevo tenga éxito así que con el objetivo de maximizar las probabilidades de éxito, aconsejo enormemente que no deleguéis los detalles (ya habrá tiempo de delegar cuando la cosa marche), y que no dejéis absolutamente nada al azar. Mis socios y amigos me avisaron: “El diablo está en los detalles”.
El motivo de esto es que un empleado o colaborador por muy maravilloso que sea, carece de la misma motivación e interés que el emprendedor, y por otro lado, es frecuente que carezca también de la visión sobre el resultado final que el emprendedor tiene en mente.
Estamos hablando de la ejecución. Ahí radica la mayor parte de veces la diferencia entre un emprendimiento exitoso y uno mediocre.
Se da el caso de que incluso partiendo de una idea/visión no del todo acertada, estando el emprendedor muy encima del proyecto, éste va cambiando (iterando en jerga “emprendedora”) la idea hasta dar con algo que funcione. Por el contrario, es muy frecuente ver grandes ideas que no despegan por no estar bien ejecutadas del todo.
Yo he visto ambos casos en carne propia y ajena, es por eso que los inversores inteligentes invierten en los emprendedores con talento y totalmente enfocados en su proyecto.
Veamos dónde suele esconderse “el diablo” que hará que nuestro emprendimiento fracase si no estamos atentos. Si tienes dudas pregunta a un buen número de gente de tu entorno, especialmente si entre ellos hayclientes potenciales.
-La marca: Debe ser fácil de recordar, de pronunciar, pegar bien con tu servicio o producto. No vale cualquier marca aceptable, tiene que ser una que te guste a ti y a tu público final.
-El diseño: Es fundamental transmitir bien los valores de la empresa mediante el diseño de la web, aplicación o el logo. Bien lo podríamos llamar “packaging online”. El diseño podrá ser muy variado pero nunca deberá ser poco estético (consulta de nuevo con tu entorno y público final) dado que el cliente percibirá que es de poca calidad el producto o servicio que ofreces.
-La usabilidad: De nada sirve una web estética si no cumple su función. Debe estar clarísimo dónde y cómo hacer lo que tú quieras que el usuario haga; Clickar, registrarse, comprar, etc. De nuevo acude a tu entorno, incluso a usuarios poco avanzados para ver su comportamiento al ver tu página.
-El marketing: Qué mensaje le das al usuario? No le confundas con varios y diferentes, y si tu mercado es local no cometas el error de poner mensajes estilo americano “vende motos”. Por otro lado, elige bien tus medios de difusión y asegúrate de que cada esfuerzo en marketing tenga sentido.
-Las métricas: Esto es uno de los errores más frecuentes de los emprendedores que no están lo enfocados que deberían. No vale eso de que “se ocupa el de marketing”. Las métricas del modelo de negocio lo son todo, especialmente al empezar. El emprendedor tiene que comprender perfectamente el flujo de datos, ratios de conversión y retención de sus clientes para ir ajustando y lograr un negocio que funcione.
-El flujo de caja: Estar encima de los números es algo obligado para un emprendimiento que comienza, eso te ayudará a no gastar en nada superfluo y saber qué inversiones puedes y no puedes hacer.
En fin, nadie dijo que fuera fácil, lo que si os aseguro es que si la visión/idea es mínimamente acertada, y cuidáis los detalles al máximo, es muy probable que os vaya muy bien y cosechéis un merecido éxito.
Hago una interrupción en el silencio vacacional del blog (disculpas, pero era necesario!) para compartir con vosotros lo que me he encontrado a la vuelta de mis vacaciones en una pared de la oficina.
Se trata de PostIT art y parece que es un fenómeno que tiene cada vez más adeptos.
En este caso el personaje es LINK, del famoso videojuego Zelda. Casualmente es mi personaje y juego favoritos, y me aseguran mis compañeros que no lo han elegido para hacerme la pelota así que es buena casualidad
Os dejo algunas fotos para que veas el Make Off y el resultado final!
Aqui Waldo organizando los “post-it” de colores. y un proyector con la imagen final.
Waldo colocando ya post-it’s.
Sebas y Waldo posando con su creación terminada.
Vision general del “Ala Noroeste” de la oficina.
A que Mola ??
Como he comentado en anteriores posts, hace unos meses he recuperado mi afición por la música y estoy experimentando con varios estilos.
En esta ocasión he compuesto una cánción estilo Trance/Electrónica . Soy consciente de que tan solo los amantes de este género sabrán apreciarlo y por tanto espero haya varios entre los lectores
Espero os guste, para los que no, la próxima canción será de otro estilo
Ha caido en mis manos la ultima edición de la conocida revista Time y me he fijado en un artículo muy interesante sobre el optimismo.
Resulta que los optimistas trabajan más, ganan más y hasta ahorran más. Me ha gustado porque yo soy un optimista nato y me anima a seguir así.
En el artículo explica que el optimismo, pese a ser irracional la mayor parte de las veces, es algo natural en el ser humano. Si no fueramos más o menos optimistas, no podríamos ser felices, porque sabemos como acabaremos todos, no vamos a vivir los años que queremos, ni estamos exentos de potenciales desgracias, fracasos, divorcios o enfermedades.
Hay personas más o menos optimistas según la constitución de nuestro cerebro, el hipocampo, la amigdala, el Racc y otras palabrejas extrañas que por lo visto inciden en el grado de optimismo, de crear imagenes de futuro, alertar al cerebro de que algo bueno puede suceder y disparar el flujo de emociones positivas.
Por otro lado esta claro que una acumulación de experiencias negativas y/o traumáticas influye en el optimismo, aunque tendamos a olvidar las cosas negativas, pues nuestro cerebro nos la juega para que sigamos adelante. Será por eso el humano tropieza dos veces con la misma piedra!
El optimismo puede cambiar la realidad, y es que nos hace esforzarnos de una manera especial y obtener mejores resultados. Es paradójico que a los irracionales optimistas las cosas les van “mejor” por regla general que a los realistas.
Muchas veces he leído que para emprender había que tener un punto de irracional, y por supuesto de optimista, ahora veo que se trata de lo mismo, y que es algo natural y que suele dar buen resultado, asi que nada, a seguir soñando! que algo queda seguro.
Hace tiempo que vengo reflexionando sobre un tema que quería compartir con vosotros.
Se trata de una reivindicación necesaria en los tiempos que corren. Necesaria para todos aquellos que habitualmente tenemos que tomar decisiones respecto a participar junto con otras personas en proyectos.
Para ilustrarlo, compartiré una anécdota.
Hace unos meses un emprendedor concertó una reunión conmigo para tratar una potencial colaboración. Nada más vernos y sentarnos me empezó a hablar del proyecto en cuestión. Lo que hice, fue pararle y pedirle que me hablara de él. Quién era, de donde venía, me pareció muy importante para poder entender “hacia donde” quería ir y valorar si yo quería acompañarle o no en su camino. Lo que sucedió es que hablándome de él enseguida vi su calidad personal y su gran motivación y energía. Eso ya me valió para decidirme a acompañarle. (finalmente invertí, somos socios y verá la luz el proyecto en un mes con fantásticas perspectivas).
Puede que yo sea una persona más intuitiva que racional, pero creo que hoy en día se toman demasiadas decisiones con la cabeza y pocas con el estómago (o con el corazón -para los romáticos) , o como dicen los sajones “Gut Feeling”.
Demasiada cláusula, punto y coma, proyección económica (nunca se cumple!), pedigree’s, referencias (me encanta la frase “eres más falso que una recomendación de linkedin“), etc.
En mi opinión importa mucho más conocer los valores de la otra persona, su ética, su compromiso, su pasado, su energía y en general sus aptitudes personales. Si algo de esto falla, no importa el proyecto, dado que la relación hará “aguas” por algún lado. Quizá cuando empiecen las dificultades, o quizá cuando empiece el éxito! Sin embargo, si todo lo anterior cuadra, incluso la idea no es tan importante, ideas buenas hay muchas para quien está dispuesto a ejecutarlas.
Creo que hace falta recuperar el valor de la persona, y dar el protagonismo a nuestro estómago a la hora de tomar decisiones.
Además, estoy convencido de que los acuerdos y relaciones comerciales/laborales que funcionan son los que “hacen sentir bien” cuando uno lo lleva adelante, y no los que parecen más “interesantes” o bien los que tienen un contrato de tropocientas hojas.
Parece que este año cumpliré mi sueño de formar un “vehículo” de inversión en emprendedores.
Y tengo muy claro una cosa: invertiré en la persona, no en el “business plan”.
Quería compartir con vosotros el ingrediente fundamental para emprender con éxito:
No es un buen Business Plan
Ni un buen socio
Ni una subvención pública
Ni un buen mercado potencial
Ni una tecnología revolucionaria
Ni un inversor privado
Ni un talento sobrenatural
Ni un ICO
Ni una buena marca
El ingrediente fundamental es:
UN BUEN PAR DE COJONES
Esta es la conclusión a la que llego una y otra vez, y escucho en los “foros” de más alto nivel. Por supuesto en sentido figurado (también sirven un buen par de ovarios, cada vez más por suerte).
La semana pasada por ejemplo, en una comida encorbatada se escuchó “y perdonar la expresión pero no se me ocurre como describirlo mejor”. Y es que ante la gran cantidad de dificultades a las que un emprendedor se enfrenta, no hay otra forma de afrontarlo.
Me he permitido el lujo de juntar cuatro fotografías de personajes conocidos que son o podrían ser buenos emprendedores. (dedicado a mi amigo Maxi)
